項(xiàng)目管理

  項(xiàng)目管理就是依據(jù)項(xiàng)目需求和特點(diǎn)，利用系統(tǒng)管理方法，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。

  裝備自動(dòng)化項(xiàng)目管理概念

  提及項(xiàng)目管理，首先需要了解項(xiàng)目的定義。什么是項(xiàng)目建造一個(gè)新廠房是一個(gè)項(xiàng)目，完成臺(tái)CNC(Computer numerical control，計(jì)算機(jī)數(shù)控)激光切割機(jī)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、調(diào)試是一個(gè)項(xiàng)目，完成市政供水項(xiàng)目中的自控部分是一個(gè)項(xiàng)目，實(shí)施系統(tǒng)集成的全過(guò)程，也可以認(rèn)定為是一個(gè)項(xiàng)目，而且是一個(gè)綜合性的項(xiàng)目。項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品或者成果而進(jìn)行的有明確起點(diǎn)和終點(diǎn)的工作，就是說(shuō)項(xiàng)目必須有確定的開(kāi)始時(shí)間，以及確定的結(jié)束時(shí)間。當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成時(shí)，或當(dāng)項(xiàng)目因不能達(dá)到目標(biāo)而中止時(shí)，或當(dāng)項(xiàng)目需求不復(fù)存在時(shí)，項(xiàng)目就結(jié)束了，因此，項(xiàng)目還有個(gè)明確的終點(diǎn)。

  項(xiàng)目是在一定約束條件(如性能指標(biāo)、質(zhì)量要求、人力資源、資金、時(shí)間等)下，具有明確目標(biāo)的一次性工作。

  項(xiàng)目管理在20世紀(jì)80年代僅限于建筑、國(guó)防、航天等行業(yè)，如今項(xiàng)目管理發(fā)展迅速，已廣泛應(yīng)用于計(jì)算機(jī)、電子通信、金融甚至政府決策等眾多領(lǐng)域。在裝備制造業(yè)，越來(lái)越多的機(jī)電一體化項(xiàng)目也引進(jìn)了項(xiàng)目管理的理念。

  項(xiàng)目管理的定義是，在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。項(xiàng)目管理是為了成功地達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的一系列相關(guān)活動(dòng)的整體。

  項(xiàng)目生命周期的定義

  項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程即項(xiàng)目的生命周期。項(xiàng)目的生命周期是描述項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束所經(jīng)歷的各個(gè)階段，項(xiàng)目可基本劃分為“啟動(dòng)項(xiàng)目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行工作、結(jié)束項(xiàng)目”四個(gè)階段。實(shí)際工作中可以根據(jù)不同領(lǐng)域或不同方法再進(jìn)行具體的劃分。項(xiàng)目生命周期中的成本與人力投入如圖3.1所示。

  項(xiàng)目生命周期通常具有以下特征：

  (1)成本與人力投入

  項(xiàng)目生命周期中的成本與人力投入如圖3.1所示。項(xiàng)目生命周期中的成本與人力投入在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)較低，在工作執(zhí)行期間達(dá)到最高，并在項(xiàng)目快要結(jié)束時(shí)迅速回落。

  (2)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性

  項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)漸進(jìn)明細(xì)的過(guò)程。在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目的不確定性最大，使得項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)也最大，在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中，隨著時(shí)間的推移，需求和要求逐漸明朗，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性遞減。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性如圖3.2所示。

  (3)變更和糾正錯(cuò)誤的代價(jià)

  在不顯著影響成本的前提下，改變項(xiàng)目成果最終特征的能力在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)最大，并隨著項(xiàng)目進(jìn)展而減弱。也就是說(shuō)，隨著時(shí)間的推移，變更和糾正項(xiàng)目的成本會(huì)越來(lái)越高。|

  根據(jù)項(xiàng)目生命周期的特征，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段有效地投入資源，準(zhǔn)確地定義項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃，有效地控制和管理項(xiàng)目的進(jìn)度和項(xiàng)目變更，才能確保項(xiàng)目按時(shí)、高效地完成。

  圖3.2 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性

  根據(jù)項(xiàng)目生命周期的特征，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段有效地投入資源，準(zhǔn)確地定義項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，規(guī)劃項(xiàng)計(jì)劃，有效地控制和管理項(xiàng)目的進(jìn)度和項(xiàng)目變更，才能確保項(xiàng)目按時(shí)、高效地完成。