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引言：2020年6月，國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部與京東數(shù)字科技研究院在京聯(lián)袂發(fā)布《攜手跨越重塑增長——中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化報告2020》，該報告首次專業(yè)闡釋“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”。報告認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是指在新一代數(shù)字科技支撐和引領(lǐng)下，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，以價值釋放為核心，以數(shù)據(jù)賦能為主線，對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素數(shù)字化升級、轉(zhuǎn)型和再造的過程。

一、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的含義

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是指在新一代數(shù)字科技支撐和引領(lǐng)下，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素，以價值釋放為核心，以數(shù)據(jù)賦能為主線，對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素數(shù)字化升級、轉(zhuǎn)型和再造的過程。其深刻內(nèi)涵一是以數(shù)字科技變革生產(chǎn)工具;二是以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵生產(chǎn)要素;三是以數(shù)字內(nèi)容重構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu);四是以信息網(wǎng)絡(luò)為市場配置紐帶;五是以服務(wù)平臺為產(chǎn)業(yè)生態(tài)載體;六是以數(shù)字善治為發(fā)展機(jī)制條件。

二、現(xiàn)實意義

微觀——數(shù)字化助力傳統(tǒng)企業(yè)蝶變，再造企業(yè)質(zhì)量效率新優(yōu)勢。傳統(tǒng)企業(yè)迫切需要新的增長機(jī)會與發(fā)展模式;快速迭代及進(jìn)階的數(shù)字科技為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來新希望;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為數(shù)字科技應(yīng)用創(chuàng)新的重要場景。

中觀——數(shù)字化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，重塑產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作新格局。提升產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的自動化和智能化水平;降低產(chǎn)品研發(fā)和制造成本，實現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷、個性化服務(wù);重塑產(chǎn)業(yè)流程和決策機(jī)制。

宏觀——孕育新業(yè)態(tài)新模式，加速新舊動能轉(zhuǎn)換新引擎。數(shù)字科技廣泛應(yīng)用和消費需求變革催生出共享經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式;促進(jìn)形成新一代信息技術(shù)、高端裝備、機(jī)器人等新興產(chǎn)業(yè)，加速數(shù)字產(chǎn)業(yè)化形成

三、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中面臨問題

我國行業(yè)龍頭企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了"揚(yáng)帆再起航“，受 限于戰(zhàn)略認(rèn)識、數(shù)字技能、資金儲備等多方面因素影響，廣大中小微企業(yè) 仍面臨數(shù)字化“轉(zhuǎn)型找死、不轉(zhuǎn)等死”的兩難困境。主要表現(xiàn)在五個方 面：一是自身數(shù)字轉(zhuǎn)型能力不夠?qū)е隆安粫D(zhuǎn)”;二是數(shù)字化改造成本偏 高、而自身資金儲備不足造成“不能轉(zhuǎn)“;三是企業(yè)數(shù)字化人才儲備不足 致使“不敢轉(zhuǎn)”;四是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清，決策層"不善轉(zhuǎn)“;五 是企業(yè)多層組織模式不靈，中層領(lǐng)導(dǎo)“不愿轉(zhuǎn)“ 。

伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字科技的快速發(fā)展，第一二三產(chǎn)業(yè)深度數(shù)字化轉(zhuǎn) 型的窗口已經(jīng)打開，各行各業(yè)都在快速進(jìn)入數(shù)字化和智能化的升級階段， 涌現(xiàn)了一批以消費升級、服務(wù)升級、產(chǎn)業(yè)升級為特征的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新業(yè)態(tài) 新模式，行業(yè)我頭企業(yè)順勢轉(zhuǎn)型并引領(lǐng)發(fā)展。與此同時，受限于戰(zhàn)略認(rèn) 識、數(shù)字技能、資金儲備等多方面因素影響，廣大中小微企業(yè)仍面臨數(shù)字 化"轉(zhuǎn)型找死、不轉(zhuǎn)等死"的兩難困境。

(一) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不夠

(二) 數(shù)字化改造成本偏高

(三)數(shù)字化人才儲備不足

(四) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清

四、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的五大著力點

1. 數(shù)據(jù)要素驅(qū)動——數(shù)據(jù)資源成為現(xiàn)代企業(yè)價值創(chuàng)造的生命線及數(shù)字科技發(fā)力的新引擎，基于數(shù)據(jù)要素驅(qū)動精準(zhǔn)觸達(dá)客戶需求、數(shù)據(jù)要素加速催生全新商業(yè)模式。越來越多國家或企業(yè)寄希望于通過數(shù)字化實現(xiàn)能力提升或彎道超車。

2. 科技平臺支撐——平臺模式是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和落地的主要實現(xiàn)方式，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中發(fā)揮著產(chǎn)業(yè)要素資源連接器、企業(yè)由自轉(zhuǎn)向共轉(zhuǎn)加速器、新型虛擬組織形式孵化器的積極作用，是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“工具箱”。

3. 品牌價值賦能——品牌價值作為企業(yè)的一種隱性資產(chǎn)在終端消費者引流方面有著獨特價值作用。通過加速推動品牌價值線上線下轉(zhuǎn)移融合，利用不斷更新?lián)Q代的數(shù)字科技讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌價值釋放新能量、新價值，將品牌價值賦能打造成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新“亮點”。

4. 生態(tài)融合共生——融合是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的核心本質(zhì)，未來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推進(jìn)未來將更多依托生態(tài)共建形式落地。傳統(tǒng)企業(yè)與數(shù)字科技企業(yè)加速跨界融合實現(xiàn)共生共贏，探索構(gòu)建線上線下融合共生的，以自由流動的數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)，以數(shù)字科技族群為連接，以多元數(shù)字科技平臺為依托，以共同價值主張為導(dǎo)向的全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

5. 政府精準(zhǔn)施策——政府精準(zhǔn)施策是破解當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力不足、轉(zhuǎn)型改造成本高、數(shù)字化人才儲備不足等問題的助推力。政府通過創(chuàng)新數(shù)字化發(fā)展政策環(huán)境為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化營造良好環(huán)境;搭建線上線下于一體的新型撮合平臺為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全天候無憂撮合服務(wù);精準(zhǔn)把脈產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供精準(zhǔn)靶向政策措施。

五、發(fā)展趨勢

1.數(shù)字科技賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提檔加速。數(shù)形成字科技新生態(tài)體系驅(qū)動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加速;數(shù)字科技成為傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化虛擬經(jīng)濟(jì)的重要“連接器”，數(shù)字化基礎(chǔ)較好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由原來小范圍探索階段步入規(guī)模化應(yīng)用階段，數(shù)字化基礎(chǔ)較薄弱的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將利用數(shù)字科技重塑產(chǎn)業(yè)格局實現(xiàn)彎道超車。

2. 產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造突出終端消費者需求導(dǎo)向。終端消費者正在由商業(yè)價值鏈的C端向“C位”轉(zhuǎn)變，擁有較高數(shù)字技能與素養(yǎng)的數(shù)字化消費者廣泛參與到研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)并成為連接產(chǎn)業(yè)鏈諸多環(huán)節(jié)的關(guān)鍵“結(jié)點”，在商品生產(chǎn)創(chuàng)新及商業(yè)模式變革中的話語權(quán)不斷增強(qiáng)。

3.產(chǎn)業(yè)組織關(guān)系從線性競爭向生態(tài)共贏轉(zhuǎn)變。以用戶價值為出發(fā)點建立合作關(guān)系而形成的數(shù)字化生態(tài)及平臺取代企業(yè)成為未來產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的基本單位;要素資源流動自由化，產(chǎn)業(yè)分工精細(xì)化、協(xié)同化和平臺化，最終實現(xiàn)向生態(tài)共贏關(guān)系的轉(zhuǎn)變。

4.場景化應(yīng)用引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展新方向。未來場景化應(yīng)用將呈現(xiàn)出標(biāo)志化、深度化等特點?！皹?biāo)志化”場景定制成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加速落地的“試驗器”;“深度化”場景應(yīng)用是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的“助推器”。

5. 共建共享共生成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項以“融合共贏”為關(guān)鍵的耐力賽，只有通過共建共享共生構(gòu)建起廣泛聯(lián)盟、合作共贏的跨界多邊融合生態(tài)模式，才能真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型。其中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)型的主力基礎(chǔ)，以“信息化、SaaS化、移動化、AI化”為主要特征的數(shù)字化企業(yè)服務(wù)是轉(zhuǎn)型的技術(shù)動力。

(技成培訓(xùn)網(wǎng)原創(chuàng)，作者：姚老師，未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載，違者必究)