1. PLC市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn) 

區(qū)域增長(zhǎng)點(diǎn)：由于華東、華南地區(qū)PLC應(yīng)用較為普遍，市場(chǎng)規(guī)模接近飽和，除了PLC更新影響因素外，新的PLC市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)不明顯；而華中、華北、東北地區(qū)國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市戰(zhàn)略的確定，武漢城市圈等的興起，以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中更加注重環(huán)保、節(jié)能，工業(yè)領(lǐng)域?qū)τ赑LC應(yīng)用需求將隨之增長(zhǎng)，同時(shí)南昌、合肥、鄭州、太原等地大規(guī)模建設(shè)城市軌道交通，PLC市場(chǎng)規(guī)模也將水漲船高，這些區(qū)域未來PLC應(yīng)用市場(chǎng)潛力巨大。 

行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)：由于我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，城市水處理對(duì)于PLC應(yīng)用需求也隨之增長(zhǎng)，另外國(guó)家加大對(duì)于鐵路、軌道交通建設(shè)的投入力度，未來對(duì)于大型PLC的應(yīng)用需求必然有所提高，是大型PLC應(yīng)用的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        2.PLC市場(chǎng)格局變化趨勢(shì) 

在我國(guó)應(yīng)用的PLC，幾乎涵蓋了世界所有的品牌，呈現(xiàn)八國(guó)聯(lián)軍的態(tài)勢(shì)，但從行業(yè)上分，有各自的勢(shì)力范圍。大中型集控系統(tǒng)采用歐美PLC居多，小型控制系統(tǒng)、機(jī)床、設(shè)備單體自動(dòng)化及OEM產(chǎn)品采用日本的PLC居多。歐美PLC在網(wǎng)絡(luò)和軟件方面具有優(yōu)勢(shì)，而日本PLC在靈活性和價(jià)位方面占優(yōu)勢(shì)。具體的市場(chǎng)格局是西門子、羅克韋爾、施耐德在大型PLC市場(chǎng)三分天下；中型PLC市場(chǎng)西門子一枝獨(dú)秀；小型PLC則是日系領(lǐng)銜，西門子緊追——大的市場(chǎng)格局未曾改變，但是需要注意一些潛在發(fā)生的趨勢(shì)和力量。 

在中國(guó)市場(chǎng)上很多著名品牌都是在中國(guó)市場(chǎng)上傳統(tǒng)的供應(yīng)商，在很多領(lǐng)域占得了先機(jī)，相對(duì)應(yīng)的是施耐德和LS這些后來者雖然市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，但是距離先行者仍有一定的差距。某些品牌會(huì)側(cè)重于一些行業(yè)。 

中型PLC是各家追逐的戰(zhàn)略重點(diǎn)。幾乎每家都在加強(qiáng)彌補(bǔ)在中型PLC方面的產(chǎn)品缺失，以期在西門子獨(dú)大的這個(gè)專業(yè)分治區(qū)得一杯羹。不過在短期內(nèi)，還未看到改變格局的力量。

在小型PLC市場(chǎng)，需要關(guān)注本土力量。士別三日，當(dāng)刮目相看。幾年前，我們還經(jīng)常形容，純粹本地的PLC銷售不足千萬。但是到今天，即使不論臺(tái)達(dá)的成功，越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)開始進(jìn)入PLC市場(chǎng)，并且采用一種更加有效的進(jìn)攻方式——往往已經(jīng)在變頻器領(lǐng)域取得了成功，開始策劃整體的FA方案，進(jìn)入PLC、HMI和伺服領(lǐng)域，以北京和利時(shí)為代表的本土廠商就是這樣。這比以往單純投入PLC業(yè)務(wù)，更加容易被市場(chǎng)接納。相信，如果未來格局發(fā)生變革，則波就在小型PLC，發(fā)起者就是本土廠商。