近年來，由于礦難頻發(fā)和環(huán)保等原因，政府通過行政手段關(guān)閉大批量的小煤礦，借此來淘汰落后產(chǎn)能，促使煤礦企業(yè)加大機(jī)械設(shè)備投入以提高開采效率，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年更新改造投資是新建產(chǎn)能煤炭機(jī)械投資的1.6倍，并且這個(gè)差距在未來將繼續(xù)擴(kuò)大。預(yù)計(jì)到2015年更新改造投資將占煤機(jī)總投資超過75%。煤炭機(jī)械需求將接近1500 億元，相當(dāng)于09 年市場(chǎng)規(guī)模的3 倍左右。設(shè)備更新改造需求開始爆發(fā)，拉動(dòng)煤機(jī)行業(yè)快速增長(zhǎng)，也給自動(dòng)化行業(yè)提供了可持續(xù)發(fā)展的空間。

而在煤炭工業(yè)的自動(dòng)化進(jìn)程中，變頻器將扮演一個(gè)非常重要的角色。眾所周知，煤炭工業(yè)作為我國(guó)的能源工業(yè)，既是產(chǎn)能大戶，更是耗能大戶，自然也是節(jié)能潛力大戶。目前，我國(guó)煤炭企業(yè)使用的大部分機(jī)電設(shè)備，尤其是乳化液泵、空壓機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、絞車等都存在大馬拉小車的現(xiàn)象，不僅浪費(fèi)了大量的電能，更增加了企業(yè)的運(yùn)行成本，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不管是從節(jié)能減排的角度，還是從企業(yè)高效運(yùn)行的角度，采用變頻技術(shù)節(jié)能都勢(shì)在必行。

正因如此 ，“十二五”期間，政府將繼續(xù)推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組工作，鼓勵(lì)煤炭企業(yè)之間進(jìn)行跨區(qū)域、跨所有制形式的兼并重組。在這一輪兼并重組潮的背后是煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)，而煤炭工業(yè)的裝備自動(dòng)化則是這輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重中之重。因此，在“十二五”期間，相關(guān)自動(dòng)化行業(yè)尤其是變頻器產(chǎn)業(yè)或?qū)⒂瓉硪淮螘缛粘志玫谋l(fā)期。

煤炭工業(yè)市場(chǎng)的自動(dòng)化“錢”景誘人，早已有不少自動(dòng)化企業(yè)將觸角伸進(jìn)這一領(lǐng)域，合康、利德華福等企業(yè)都推出了相關(guān)的變頻器專用產(chǎn)品，和利時(shí)也整合了LM系統(tǒng)小型PLC產(chǎn)品、礦用電氣專用模塊和MACS-SCADA大型監(jiān)控軟件等實(shí)現(xiàn)了煤電行業(yè)配電管控一體化的綜合功能。但面對(duì)這個(gè)超級(jí)市場(chǎng)蛋糕，不確定因素仍然存在，各方勢(shì)力正虎視眈眈，已有諸多企業(yè)提前下注布局。不過，依照以往的經(jīng)驗(yàn)，提前入局的未必能博得個(gè)滿堂紅，提前入局的也有可能提前出局。因此，面對(duì)誘人的市場(chǎng)前景，如何避免“起大早，趕晚集”才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)慎重考慮的。